Ubs abbott optioner

AbbottHospira Stock Options FAQs Som anges på AbbottHospira-sidan på vår webbplats finns det många variabler att överväga när man utövar alternativ, säljer lager och relaterade skatter och planer som följer med den. Den här sidan är avsedd att ge dig en kortfattad förståelse av den komplexa världen av dessa alternativ. Vänligen försök inte att tillämpa principerna här utan att först kontakta oss. 1. Hur bestämmer jag den totala kostnaden för att utöva ANSWER: strejkpris x antal alternativ att utöva 2. Vad är en kontantlös övning SVAR: Det här är när du övar och säljer de nyförvärvade aktierna samma dag. Detta är inte detsamma som en byte eller intyg, som beskrivs i 5 nedan. 3. Hur utövar jag en kontant eller kontantlös övning ANSWER: Abbott anställda går till onesource. ubsABT. Hospira anställda går till onesource. ubsHSP. Alla som arbetar på något av dessa företag kan också ringa UBS på 312-525-4513 och prata med någon på Abbott-laget. De kommer att behöva leverera den totala kostnaden för att träna, om inte kontantlös, till sitt UBS-konto inom tre bankdagar. 4. Kommer jag alltid ha ett konto med UBS ANSWER: Ja. UBS öppnar automatiskt ett konto som innehåller de aktier du får från en övning. Om du vill göra ytterligare investeringar med UBS måste du öppna ett annat konto. Dessa konton är inte utbytbara. 5. Vad är en övning som görs genom att intyga (eller också kallad swap) ANSWER: Det innebär samma kostnad för att träna som en kontant övning, förutom att istället för att komma över pengar kan du intyga att du äger aktier av ABT motsvarande till dollarbeloppet som krävs. 6. Hur räknar jag ut det antal aktier som krävs för att utöva genom att intyga ANSWER: strejkpris x antal optioner för att utöva nuvarande börskurs på lager 7. Hur övar jag med att svara ANSWER: Du måste fylla i bifogade formuläret som du kan komma på GCD-webbplatsen (gcdadvisorsAbbott. html), komplettera, underteckna och faxa till telefonnumren längst ner i formuläret. Du behöver inte fysiskt leverera några aktier. Detta görs på hederssystemet. 8. Om jag intygar att äga aktier för att utöva en ny sats, får jag faktiskt några nya aktier. SVAR: Ja. Med hjälp av formeln i 6 ovan antar vi att aktiekursen är 33, antalet optioner är 1.000 och nuvarande börskurs på aktien är 42. Du måste äga 785 aktier (33 x 1000 42, du kommer att runda ner). Eftersom du intygar att du äger 785 aktier får du 215 (1000 - 785) nya aktier. 9. Vilka typer av övningar kan göras genom att intyga svar: Egentligen kan någon övning ske genom att intyga, men endast icke-kvalificerade (NQ) bidrag och incitamentoptioner (ISO) - bidrag efter 2996 kommer att ges ersättningsalternativ enligt beskrivningen i 11 nedan . 10. Finns det några begränsningar för de aktier jag äger för att kvalificera mig för att intyga SVAR: Ja. Många. en. Aktierna måste antingen vara gemensamt ägda med din make, ägda individuellt eller i ett återkallbart förtroendekonto. b. Om aktierna förvärvades via en tidigare NQ-övning måste 6 månader ha gått. c. Om aktierna förvärvades via en tidigare ISO-övning måste 6 månader ha gått om de använts för en ny NQ-övning eller 12 månader om det gäller en ISO-övning. d. Om du köper dem på den öppna marknaden måste de ha avgjort (3 bankdagar måste passera). Många kunder vill inte köpa aktierna om inte beståndet har ökat till en punkt över 25 över aktiekursen (se 11 nedan för varför 25 är en nyckelpunkt). Genom att ha beståndet ligger på en sådan högre punkt lämnar detta utrymme för att lagret faller inom de tre bankdagarna, men det slutliga priset på träningsdagen är fortfarande 25 över lösenpriset, vilket gör att kunden fortfarande kan ta emot ersättningsalternativen. 11. Vad är den skattepliktiga inkomsten vid utövandet av NQs ANSWER: Det är det totala dollarnsvärdet av in-the-money-faktorn på alla utvalda NQ. Exempel: Om du utövar 1000 optioner med ett aktiekurs på 31 och det nuvarande marknadsvärdet är 41, är den skattepliktiga inkomsten 10 000 (41-31) x 1000. 12. Vad är skattebehandlingen för intäkterna från att utöva NQs ANSWER: Det läggs till i din W-2 som vanlig inkomst. Abbott kommer normalt att ta ut 25 federala förbehåll, 3 statliga reserver och FICA (vilket är 7,65 tills du har tjänat FICA max, då faller det till 1,45). 13. Vad är den skattepliktiga inkomsten vid utövande av ISO: s SVAR: Det finns ingen skattepliktig inkomst i sig om du inte diskvalificerar transaktionen (beskrivs i 15 nedan). Du behöver fortfarande beräkna det totala dollarns värdet av in-the-money-faktorn på alla utövade ISO-satser. Exempel: Om du utövar 1000 alternativ med ett aktiekurs på 31 och det aktuella marknadsvärdet är 41, är in-the-money-faktorn 10 000 (41-31) x 1000. Denna beräknade mängd är en skattepreferens som används i den federala beräkningen av alternativ minimiskatt (AMT). Det finns ingen AMT i Illinois, men det finns i Wisconsin och några andra stater. Beroende på många andra variabler på din avkastning kan AMT ligga mellan 0 och 35. Eftersom det inte finns någon vanlig skatt, finns det inget belopp av något slag när du utövar en ISO. 14. Vad är en diskvalificering (DQ) för en ISO-SVAR: Detta händer när du: a. sälja aktier förvärvade av ISO-övning inom 12 månader b. använda sådana aktier för att intyga att de ska utöva en NQ-övning inom 6 månader c. Använd sådana aktier för att intyga att du utövar en ISO-övning inom 12 månader. När det händer finns det vanligtvis ingen indikation på detta på din W-2. Ibland kommer ABT däremot att inkludera denna bruttoinkomst på din W-2 om samma dagförsäljning görs av ISO. Även om det ingår på W-2, finns det aldrig något innehåll och FICA gäller aldrig. 15. Skulle jag någonsin vara skyldig att göra beräknade skattebetalningar om jag utövar antingen en NQ eller ISO eller sålde några aktier ANSWER: Det skulle alla bero på om du var straffavvisande. Endast för federala ändamål skulle du vara straffbevis om ditt sammanlagda sammanlagda skatt som betalats in (både från återköp, tidigare års överbetalning och beräknade skatter) för året är större än den lägsta av 110 av ditt tidigare år bruttoskatt eller 90 av nuvarande årsskatt. För Illinois måste det aktuella årets innehav och uppskattningar vara större än eller lika med föregående års bruttoskatt. Uppskattningar måste betalas under räkenskapsåret inklusive transaktionen som orsakade dem inte vara straffsäkerhet. Detta är en mycket svår beräkning. Vänligen kontakta GCD för detta. 16. Vad är den föredragna strategin för hantering av de aktier som förvärvats av en NQ-svar SVAR: GCD anser att dessa aktier bör säljas samma dag som de utövas. Eftersom vanlig skatt bara betalats på utövandet (se 12) är uppvägen för framtida tillväxt utöver marknadspriset på träningsdagen (endast beskattas till långfristiga realisationsvinster) mycket mindre än den nedre delen av aktien som faller efter att kunden bara betalat vanliga skattesatser. Om du är ytterligare bullish bör du starkt överväga att utöva genom attestering när alternativet får 25 i pengarna och säljer fortfarande de nya nettoaktierna. Om du är bullish, och lagret går upp, kommer dina ersättningar att ge ytterligare värde. Men om aktien går ner, har du dragit ut kapitalet ändå. 17. Vad är den nya grunden för utövade aktier ANSWER: Det beror på om du utövar en ISO vs NQ och kontanter vs certifikat. Här är beräkningarna: Alla certifierade aktier behåller sin ursprungliga grund. 18. Hur bestämmer jag grunden för de sålda aktierna ANSWER: Detta måste bestämmas av modellen som utarbetats av GCD. GCD kommer att välja det parti som är mest skattigt fördelaktigt baserat på olika variabler som existerar vid tidpunkten för försäljningen. Återköpta aktier som tidigare har blivit föremål för AMT-beräkningen kan leda till att du återkommer, om inte alla, AMT som tidigare betalats in. GCD har lärt sig att denna återbetalning är i genomsnitt mindre än 70 av det ursprungliga beloppet som betalats in. 19 . Vad är nyttan av att utöva genom att bevara SVAR: Det finns några. en. Om du överväger att sälja befintliga aktier för att samla in pengar för att göra en kontantutövning tillåter de att de skjuter upp den potentiella vinsten på de tidigare ägda aktierna tills den här nyligen mottagna satsen säljs tillsammans med de intygade aktierna. b. Om du inte är bullish, så är det här ett sätt att bara förvärva nya nettoaktier istället för hela kvantiteten. I exemplet i 8 får du bara 215 aktier istället för 1000. c. Abbott har ett särskilt program som kallas ersättning eller omladdning. I exemplet 8 kommer Abbott att ge dig 785 nya NQ-alternativ med ett pris på 42 (marknadspriset på träningsdagen). Dessa nya alternativ kommer att arva den initiala livslängden för det ursprungliga alternativet som utövas, vilket alltid är 10 år från bidragsdatumet. Dessa ersättningar ges endast om marknadspriset är minst 25 över lösenpriset. Om beståndet fortsätter upp 25, kan kunden fortsätta träna och få utbyten ett obegränsat antal gånger inom den inledande tioårsperioden. Det här är en så stor fördel att alternativen bör utövas i minut då de blir 25 i pengarna. 20. Vad är den föredragna strategin för hantering av aktier som förvärvats av en ISO-övning SVAR: Detta måste bestämmas av den modell som utarbetats av GCD. Eftersom ABT-aktien för närvarande är platt och klyftan mellan AMT-kursen och den högsta skattesatsen är nästan 0, finns det en matematisk fördel för dig att diskvalificera ISO-träningen och göra samma dagsdagsförsäljning (SDS). Vänligen gå tillbaka till AbbottHospira-sidan på vår hemsida för mer information. Nyligen ser du varningsmoln som svävar över aktiemarknaden som vi kan se nu finns det två riktigt bra alternativ. Sälja aktier och samla in pengar för att dra nytta av storskalig försäljning eller förflyttning av tillgångar till mer defensiva sektorer. Verktyg är en bra sektor att titta på, men tillväxten kan begränsas. En annan enastående sektor är läkemedel med storkapital, eftersom de erbjuder tillväxtpotential och utestående utdelningar. En ny rapport från UBS lyfter fram de tre bestånd som företaget tycker om bäst nu. Inte bara betalar de alla en solid utdelning och har en god tillväxtpotential, alla kan hjälpa till att dämpa en portfölj under en stor korrigering. Detta lager är ett globalt läkemedelslager för att köpa hos UBS och över Wall Street. AbbVie Inc. (NYSE: ABBV) är ett globalt, forskningsbaserat biofarmaceutiskt företag bildat 2013 efter separation från Abbott Laboratories. Company8217s uppdrag är att använda sin kompetens, dedikerade människor och unika innovationsmetoder för att utveckla och marknadsföra avancerade terapier som tar itu med några av världens mest aggregerade och allvarliga sjukdomar. AbbVie sysselsätter över 26 000 personer över hela världen och marknadsför läkemedel i mer än 170 länder. Företaget redovisade en fortsatt resultat för första kvartalet då Humira-försäljningen fortsatte i en torr takt. Larry Robbins från Glenview Capital sa han förra månaden att aktiebolaget handlas relativt 8220cheap8221 och att AbbVie8217s pipeline är undervärderad, eftersom det blir svårt för konkurrenterna att göra en generisk version av Humira, ett läkemedel för behandling av reumatoid artrit och Crohns sjukdom. Med många kliniska utläsningar för beståndet under resten av 2015, tror många på Wall Street att med tiden kan beståndet ha någonstans från 15 till 25 per aktie uppåt från nuvarande nivåer. UBS-teamet anser att investerare kanske inte fullt ut uppskattar företagets resultatstyrka, även med en biosimilar Humira, med den otroliga rörledningen, Pharmacyclics-avtalet och möjligheten att anpassa kostnadsstrukturerna. AbbVie-investerare betalas en mycket solid 3 utdelning. UBS-prismålet för aktien 80. ThomsonFirst Call-konsensusprismålet är lägre vid 74. Aktierna stängdes tisdag på 68,56. Posta navigationMay. 22, 2013 09:56 abt Abbott Laboratories (NYSE: ABT) UBS Global Healthcare Conference Call 22 maj 2013, 8:30 ET Brian Blaser - VD - Diagnostikprodukter Thomas Freyman - Finansdirektör, VD - Finans Rajeev Jashnani - UBS Rajeev Jashnani - UBS Hej, god morgon, alla. Tack för att du deltog i UBS Healthcare Conference i år. Idag är vi mycket glada över att kunna presentera Abbott Labs. Kicking off kommer att vara Tom Freyman, lång tid CFO för Abbott och efter det är vi väldigt glada att ha Brian Blaser och prata om diagnostikverksamheten. Med det kommer jag att övergå till Tom. Okej, tack Rajeev. God morgon allihopa. Idag kommer jag att ge en kort översikt över Abbott i morgon, då övergår jag till Brian här, vem är vår vice vd för diagnostik. Han kommer att diskutera vår diagnostikaffär mer ingående. Som ni vet är diagnostik en av våra mer hållbara tillväxtföretag som verkligen har levererat enastående prestanda de senaste åren. Men innan vi börjar bör du ta en stund för att se över våra framåtblickande uttalanden som noteras på den andra bilden. Medan många av dig känner till Abbott ganska bra, låt mig ta några minuter för att ge denna översikt över företaget och varför vi anser att Abbott är en differentierad hälsoinvestering. Abbott är ett av de största diversifierade hälsovårdsbolagen inom branschen, där vi driver tillväxt över fyra i stort sett lika stora företag, etablerade läkemedel, vilket är vårt varumärkesbranschen, medicintekniska produkter, diagnostik och näring. De konkurrerar alla på stora marknader och anpassas till gynnsamma långsiktiga hälsoutvecklingar. Dessa trender innefattar tillväxt och utveckling av hälsovårdssystem på tillväxtmarknader. Upptagandet av ny teknik som skapar värde för både patienter och betalare och den ökande förekomsten av kronisk sjukdom som förhinder av ökningen av åldrande befolkning. Många av dessa trender stöder den hållbara tillväxten som vi förväntar oss för vårt diagnostikföretag som Brian kommer att täcka på ett ögonblick. Vi har ledarskapspositioner över vår mångsidiga portfölj. Från nummer ett globala positioner inom immunanalys och blodsökning till vuxen näring till vaskulära enheter. Vi fortsätter att driva tillväxten över dessa företag genom att lansera nya produkter och expandera geografiskt. Abbotts geografiska mix är väl avvägd med en av de största tillväxtmarknaderna för ett stort cap healthcareföretag. I dag är mer än 40 Abbott-försäljningar på tillväxtmarknader och vi förväntar oss att den ska öka till 50 år 2015. Abbot är väl positionerat för att leverera toppnivå tillväxt som en pålitlig och hållbar hälsoinvestering. I våra stora företag har vi ledarpositioner där vi levererar en kundfokuserad innovation. Vår portfölj är anpassad till gynnsam demografi som driver tillväxten inom vården. Vi utnyttjar vår stora och diversifierade vård närvaro på snabbt växande och tillväxtmarknader. Vi utökar marginalerna för att leverera och stödja toppnivåutveckling. När Brian tar dig igenom vår diagnostikaffär mer detaljerat, ser du hur var och en av dessa tillväxtdrivare är tillämpliga på diagnostik och hur vi förväntar oss att den här verksamheten ska bli en attraktiv tillväxtverksamhet under många år framöver. Så, Brian, jag vänder det till dig. Tack, Tom, och god morgon, alla. Som Tom sa är jag Brian Blaser, VD för Diagnostics. Jag är ansvarig för våra tre diagnostikföretag, kärnlaboratoriet, molekylär och punkt av vårdaffärer på Abbott. I 2012 utgjorde diagnostik 4,3 miljarder Abbotts totala försäljning. Så många som ni vet har vi förbättrat lönsamheten för den här verksamheten under de senaste åren och samtidigt har vi ökat topplinjen i mitten av enstaka siffror och över. Idag vad jag skulle vilja diskutera är Abbotts ledarpositioner inom de stora och växande in vitro-diagnostikmarknaderna, de trender som driver denna marknadstillväxt och hur vi planerar att påskynda försäljningsutvecklingen i våra tre affärssegment de närmaste åren. Vår vision för diagnostik är mycket tydlig. Vi strävar efter att vara branschledande när det gäller att utveckla kundfokuserade lösningar som förbättrar det kliniska beslutsfattandet och i sista hand förbättrar patienternas liv. Vi uppnår detta genom att leverera innovativa system och teknologier som gör det möjligt för läkare att fatta bättre och snabbare beslut för sina patienter och genom att hjälpa leverantörer att minska kostnaderna för att möta den allt större globala efterfrågan på effektivare test. In vitro diagnostik segmentet där vi konkurrerar representerar cirka 30 miljarder marknad. Det förväntas växa 4 till 5 årligen över de närmaste åren. Några viktiga faktorer som driver tillväxt, hållbar prestanda på denna marknad. Som ni vet är hälso - och sjukvårdsutgifterna ökat snabbt på grund av en åldrande befolkning och en önskan om att tillhandahålla mer tillgänglig hälsovård över hela världen. Det finns större tonvikt på förebyggande av sjukdomar, tidig upptäckt och bättre beslutsfattande. Som ett resultat ökar värdet av diagnostiken. Det påverkar 70 hälsovårdsbeslut, men det utgör bara en liten del av de totala sjukvårdskostnaderna. Regeringar på tillväxtmarknader lägger större fokus på användningen av sofistikerade testplattformar för att förbättra patientvården. Konsolidering på utvecklade marknader driver behovet av högvolym standardiserade system över nätverk för att hantera ökade testvolymer, och kontraktscyklerna har flera års längd i denna verksamhet och i vissa länder så länge som 10 år. Så det är en mycket klibbig verksamhet. Abbotts globala ledarskap inom diagnostik sträcker sig över vår breda portfölj av företag. Vi tillhandahåller marknadsledande system-, test - och informatiklösningar i nästan alla segment av in vitro-diagnostik, immunokemi, hematologi, blodsökning, molekylär diagnostik och vårdpunkt. Vi är världsledande inom immunanalys och blodsökning. Kärnlaboratoriet är där majoriteten av testningen är klar och Abbott erbjuder ett brett utbud av innovativa system och test till över 22 000 kunder i mer än 100 länder. Med mer än 170 bästa analyser i kombination med en familj av kompletterande system kan vi leverera totala lösningar som är effektiva, flexibla och kostnadseffektiva för stora hälso - och sjukvårdssystem och referenslabs. Våra lösningar gör det möjligt för kliniker att upptäcka och hantera sjukdomar tidigare i sjukdomsprogressionen och ta itu med växande behov hos våra kunder för processförbättring, analys, informatik och automation. Abbott molekyl utvecklar instrument och test för att upptäcka viktiga förändringar i gener och kromosomer som hjälper till med tidigare diagnos, val av lämplig terapi och övervakning av sjukdomsprogression. Vi erbjuder de bredaste och mest exakta testalternativen idag för infektionssjukdom som innehåller några av dagens mest utmanande sjukdomar som HIV och hepatit. Dessutom har vi etablerat oss som partner i valmöjlighet med avtal om att tillhandahålla analyser för flera ledande läkemedelsföretag. Vår vårdverksamhet erbjuder kritiska handhållna diagnostiska produkter för snabb blodanalys hos en patients säng. Abbott i-STAT handhållen plattform är ledande på USAs vårdmarknad och idag använder en av tre akutavdelningar i USA vårt i-STAT-system för att förbättra patientens resultat, sänka kostnaderna och förbättra effektiviteten i verksamheten. Vi ser också ökade möjligheter till denna teknik i både läkarmottagningslaboratoriet eller läkarmottagningen, jag borde säga, och de akuta vårdinställningarna. Vi ser nu antagandet av vårdtest på många tillväxtmarknader också. Vi förutser ökad penetration i alla marknadssegment och snabb tillväxt på tillväxtmarknader också. Med sex nästa generations system som för närvarande är i utveckling riktar vi oss fortsatt på marknadsutveckling inom diagnostik under de närmaste åren. Våra tillväxtprognoser baseras på marknadstrender som är anpassade till våra erbjudanden och vårt värdeförslag. Efterfrågan på testning ökar globalt på grund av åldrande befolkningar och det faktum att fler patienter världen över får tillgång till vård. För laboratorier i utvecklade regioner förstärker konsolideringen, budgetbegränsningar och arbetskraftsbrist efterfrågan på skalbara och flexibla diagnostiska lösningar. Förskott i personlig medicin förändrar hur medicin utövas på många marknader runt om i världen. På tillväxtmarknader, regeringar eller bättre insatser för att bekämpa den ökande förekomsten av infektionssjukdomar, cancer och hjärt-kärlsjukdom. Dessa utvecklingar spelar in i våra styrkor, vilket gör det möjligt för vårdgivare över hela världen att sänka kostnaderna samtidigt som de möter den växande efterfrågan på mer exakt provning. Nu vill jag titta på trenderna och varför de representerar tillväxtmöjligheter för Abbott Diagnostics. År 2030 väntas antalet personer i åldrarna 65 år och äldre än en miljarder globalt. Det är ungefär dubbelt så många som det finns idag. Endast i USA är genomförandet av vårdreformen förväntat få mer än 30 miljoner nyförsäkrade människor till marknaden. Våra automationslösningar fortsätter att spela en viktig roll för att hjälpa labs kostnadseffektivt att hantera högre testvolymer. Labs med automatiseringsfunktioner kan bearbeta fler test, minska fel, vilket är kritiskt viktigt och förbättra produktiviteten. Globala hälsovårdssystem står inför oöverträffade utmaningar, inklusive de ekonomiska bördorna i samband med stigande kostnader, kronisk sjukdom och vård av åldrande befolkningar. Dessa tryck har lagt stor belastning på laboratorier. Vårt kärnlaboratorium i molekylära plattformar ger större effektivitet och snabbare vändningstider, vilket är viktiga fördelar för stora laboratorieoperationer på utvecklade marknader som begränsas av minskade budgetar och har till uppgift att göra mycket mer med mycket mindre. Faktum är att data visar att genom att samarbeta med Abbott kan dessa laboratorier eliminera 15 av deras tillhörande driftskostnader och minska antalet instrument i laboratoriet med upp till 50. Området med personlig medicin fortsätter att få fart eftersom den har stor potential för att förbättra patientvården. För detta ändamål ökar forskningsinsatserna på detta område snabbt. Som jag rapporterade 6000 kliniska studier hittills använder biomarkörer och 40 av dessa är bara i onkologi. Abbott har varit ledande inom personlig medicin sedan 1998 då vår molekylär verksamhet lanserade sitt PathVysion-test för bröstcancer. Vårt ALK-test för icke-lungcancer som introducerades 2011 är nu det rekommenderade testet för patienter med sjukdomen. Vi förbereder också för att starta vårt HCV genotypingstest i USA, vilket gör det möjligt för läkare att diagnostisera specifika hepatit C genotyper och skräddarsyddsbehandling i enlighet med detta. Slutligen växer incidensen av infektionssjukdom, cancer och hjärt-kärlsjukdom på en oroväckande nivå på många tillväxtmarknader. Ryssland har till exempel ett oproportionerligt antal dödsfall som orsakas av hjärtsjukdom, medan i Kina är både hjärt-kärlsjukdom och cancer vanligt förekommande. Ansträngningar att begränsa vattnet av dessa sjukdomar driver efterfrågan på sjukhus och bättre diagnostisk testning. Sjukhus, regeringar och icke-statliga organisationer på dessa tillväxtmarknader samarbetar med Abbott på grund av vår breda portfölj på grund av vår fyra års erfarenhet och vårt fortsatta engagemang för att investera i framtiden på detta område. Dessa partnerskap drivs också av den ökande efterfrågan på sofistikerat molekylärt test och instrument som kräver att företag som Abbott utvecklar rätt produktportfölj och kommersiella strategier. Vi utvecklar produkter som är skräddarsydda speciellt till tillväxtmarknader, såsom ett torkat blodprotokoll för molekylärbaserade test i avlägsna geografiska områden. Som ett resultat har vi vunnit stora anbud inklusive det största HIV-viruset i världen, vilket understryker vårt ledarskap i smittsamma sjukdomstester. Cirka 35 diagnostikförsäljningar under 2013 kommer från de snabbväxande tillväxtmarknaderna som ökar till nästan 40 av vår försäljning under de närmaste åren. Nu när jag har spenderat lite tid på drivkrafterna för marknadsutvecklingen, skulle jag vilja ta kontakt med tillväxtdrivarna inom vart och ett av våra tre affärssegment. Medan våra tre företag kompletterar varandra, är alla unika positionerade för att utnyttja olika tillväxtmöjligheter. Jag ska börja med kärnlaboratoriet. Abbotts tillväxt i kärnlaboratoriet kommer fortsättningsvis att drivas av vår förmåga att ge våra partners en komplett serie av bästa i klasslösningar för att hjälpa dem att förbättra effektiviteten. Vår styrka i detta segment stöds av kvaliteten på våra system och utförandet av våra mycket känsliga test. Vi kommer att expandera denna portfölj med nya plattformar som för närvarande är i utveckling för immunokemi, blodsökning och hematologi. Dessa plattformar blir snabbare, mindre och effektivare och kommer att driva tillväxt genom att möta kundernas behov för flexibla och kostnadseffektiva lösningar. 80 av vår kärnlaboratorieförsäljning sker utanför USA med nästan 40 försäljningar på tillväxtmarknader. Vår tillväxtmarknad ökade mer än 15 under första kvartalet. Faktum är att vårt kärnlaboratorium ökar snabbare än marknaden i alla delar av världen. På tillväxtmarknader är vi fokuserade på Kina, Brasilien och Ryssland, som i kombination växte på nästan 30 under första kvartalet. Kina representerar vår största tillväxtmöjlighet. Dess nästan 2 miljarder marknad för oss som har stigit på cirka 20 per år. Utsikterna är lovande för vår verksamhet, som Kina och Ryssland fortsätter att investera i att förbättra sina sjukvårdssystem väsentligt. Molekylär diagnostik är ett av de mest lovande nya medicinska områdena och idag kan våra produkter upptäcka genetiska störningar, styra behandlingen av bröst - och lungcancer, övervaka människor med HIV och även hjälpa till att identifiera de bästa donatorerna för benmärgstransplantationer. Vi förväntar oss att leverera tvåsiffrig driftsomsättningstillväxt i år då vi utnyttjar vår starka position på marknaden för smittsamma sjukdomar. Det här är en marknad som förväntas växa med nästan 8 årligen till mer än 3 miljarder år 2016. Vi förväntar oss en betydande tillväxt i hepatit C och hiv-testning, eftersom nya läkemedelsbehandlingar kommer online och nya riktlinjer för testning genomförs. Vi investerar också i utvecklingen av en nästa generationens plattform i detta utrymme som kommer att ge större kapacitet och effektivitet i det molekylära arbetsflödet och testningen, vilket är mycket manuellt idag. Vårdmarknaden växer med dubbelsiffrig takt med Abbott som växer i mitten av tonåren. Detta drivs huvudsakligen av den omfattande adoptionen av sängprovning i akutavdelningar för att möta behovet av snabba testresultat. Denna trend ger möjligheter för vårt i-STAT-system att öka och utnyttja sin närvaro på 6 000 platser runt om i världen. Sjuksköterskor som använder vår i-STAT analysator kan nu slutföra en patientbedömning inom 15 minuter efter en patient som anländer till ER. Vår nästa generations i-STAT analysator, som nu är i utveckling, kommer att ge ännu fler möjligheter att fånga marknadsandelar och driva tillväxten. Det kommer också att utöka vårt fotavtryck på nyckelmarknaderna när vi breddar vår meny vidare. För Abbott Diagnostics är försäljningsutveckling och lönsamhet lika viktig för vår långsiktiga strategi. Under de senaste fem åren har vårt disciplinerade fokus på att förbättra bruttomarginalen resulterat i imponerande resultat. Globalt förväntar vi oss mitten till den höga ensiffriga omsättningsökningen för helåret 2013, samtidigt som vi uppnår bruttomarginaler på mer än 20 av försäljningen år 2015 inom räckhåll. Att öka våra bruttomarginaler har gjort det möjligt för oss att fortsätta betydande RampD-investeringar i verksamheten som, som ni vet, är motorn för tekniska innovationer som ytterligare stärker vår ledarposition. Vi är väl förberedda för de möjligheter som ligger framåt. Som jag nämnde är sex nästa generations system nu i utveckling och design från grunden och baserat på kundbehov och omfattande marknadsanalys. Dessa plattformar kommer att erbjuda ökad effektivitet, förbättra laboratorieverksamheten, förbättra informationstekniken och tillhandahålla ytterligare analyser. Så i korthet är vår diagnostikaffär mycket anpassad till Abbotts investeringsidentitet som Tom skisserade tidigare. Det är en hållbar tillväxtverksamhet som har ledande befattningar på stora och växande marknader som stöds av god hälso - och tillväxtutveckling. Under de närmaste åren driver vi tillväxt genom lansering av nya system, utveckling av nya test som kommer att ge värdefulla lösningar till våra kunder, investera i viktiga tillväxtmarknader och fortsätta vårt absolut obevekliga fokus på lönsamhet med målet att rörelsemarginalen ligger långt över 20 av försäljningen. Såsom du kan se är Abbott Diagnostics väl positionerad för hållbar och lönsam tillväxt under de närmaste åren. Så uppskattar jag möjligheten att prata med dig idag och tack för ditt intresse för vår verksamhet. Tack. Rajeev Jashnani - UBS Vi har fortfarande några minuter kvar. Så jag ska börja en fråga eller två. Kanske börjar vi på marginalerna, Brian eller Tom, den som vill svara. Du har 20 mål för diagnostik. Det verkar inte som det som är aggressivt för ett mål vid denna tidpunkt då marginalerna är i den branschen. Det såg ut som om det var en viss stark tillväxt i marginalen i den branschen på din 10-Q. Kanske kan du prata om vad som hände under första kvartalet och vad är drivrutinerna i margin framåt i det här företaget? Det här är Tom Freyman. Jag kommer att svara på den första delen och Brian kan prata om framtiden. Självklart var första kvartalet mycket starkt för diagnostik. Som jag sa om inkomstkallet var det verkligen samma sak i vår näringsverksamhet. Det är verkligen viktigt att titta på helårsmarginalutvecklingen och inte extrapolera den mycket, mycket goda utvecklingen för årets återstående kvartal. Men i varje företag och i Brians förväntar vi oss en bra förbättring i marginalen över hela året. I näringsbranschen förväntar vi oss en förbättring på cirka 300 punkter i årsmarginalen. Det fanns vissa timingeffekter under första kvartalet som var lite mer gynnsamma och det gick till och med lite över året men netto, året innan, förväntar vi oss mycket, mycket bra prestanda och framsteg. Som Brian sa i hans anmärkningar är detta 20 marginalmål verkligen golvet och det är uppenbart att han skjuter för ett antal som överstiger det. Kanske kan han prata lite om hur han hoppas kunna uppnå det med tiden. Ja, jag skulle vilja tillägga att, till viss del, vårt 20 mål just nu är ansträngt lite av de betydande investeringar som vi gör i våra nya produktplattformar. Så vi investerar flera hundra miljoner dollar per år just nu när vi utvecklar dessa nya plattformar. They, in and of themselves, will enable as we launch them, this business to expand margins because they are being designed at a much lower cost profile along with the reagents that we sell with them and that will allow for a continued margin expansion over the longer term. In the short-term, we continue to have just an absolutely relentless focus on driving value based pricing in our commercial model. So, as you know, we are a fairly asset intensive business. We tend to hold a lot of our analyzers on our books for our customers. We have to make sure that every analyzer that we place is profitable. We have a keen attention to economic profit on every placement. We try to drive utilization, menu expansion and value in our pricing as we approach every customer. In addition, we historically, here over the last five years, have done a lot with our manufacturing network and supply chain network and we are continuing that focus as we move forward. So we expect continued improvement in productivity as we move forward to help fuel our margin expansion. Rajeev Jashnani - UBS Great. I am going to ask one more question. Maybe you could talk about the point of care business specifically. There has been really solid growth in that business that we have seen recently. Maybe talk about whats going on there and a little bit more detail and maybe how sustainable that is That we are experiencing a nice growth in that business right now. We have a lot of momentum particularly in our cardiac and blood gas franchises there. We continue to be underpenetrated in the U. S. specially in emergency rooms and we see a tremendous room for growth there. So I do see this as a sustainable pathway for us moving forward. We are very optimistic about this business. We have two new platforms in development in the business as well that I think provide great opportunities for long-term growth, both a replacement or the follow-on product for the i-STAT handheld and we have a digital hematology benchtop unit that we are going to be introducing to the market which is going to provide some upside for us as well. Tom mentioned, we have a focus in this business as well. Our business in point of care is roughly 80 in the U. S. and we have very limited penetration outside the U. S. So, similar to the core laboratory and molecular businesses, we are looking at China, Brazil and Russia. But we are also looking at more developed markets there like the U. K. and Germany where their healthcare systems are more sophisticated and they are more conducive to utilizing this technology which is a bit more advanced. It is targeted more at highly developed healthcare systems. Rajeev Jashnani - UBS Great. It looks like we are just about out of time. Thanks again, Tom. Thanks, Brian. We will follow up at the breakout session. Thanks, everyone. Read full article